几经朋友介绍，公益概况笔者终于在砺石公司三里屯SOHO办公室见到刘学辉，他刚刚出差回到北京。

万佳电器将聚焦县域市场，宝贝一方面在县城进行连锁复制，另一方面以县城为核心，下探、深耕乡镇与农村市场，打通商业的最后一公里。谈起创建万佳电器的三个月，年度刘学辉说这是人生最煎熬的三个月，年度经历了当地竞争对手无底线的诋毁、威胁与破坏，也经历了多家供应商的落井下石与刁难，最终奇迹般的活了过来。

北京三里屯与河北的小县城，项目两个地域天壤之别，却因为刘学辉联系到一起。监测思考力与行动力是刘学辉最典型的两个特质。相同的是，公益概况两者共同继承了乐视的生态基因，商业模式设计上，都旨在围绕体育、商业构建一个完整的生态系统。

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在刘学辉的价值观中，项目央企与外企不在其职业选择范围，BAT又太过陈旧，最后刘学辉把目光锁定在乐视身上。

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难道，宝贝这就是所谓的求仁得仁么?凡事皆有代价，引用广东一句俗语，“食得咸鱼抵得渴”，也是这个意思。也许你们会问，年度这些投资机构是疯了么?这么不靠谱的项目，年度这么不靠谱的创始人，竟然大把银子撒进去?是的，王凯歆这种创始人确实是不靠谱，但前文说过了，你要脸，有些话你说不出口，有些事你干不出来，所以你也尝不到不要脸的好处。

当放下一切面子的时候，项目所有旁人乃至家人的眼光都不再成为障碍，为了所谓的成功可以一骑绝尘狂奔不止。不夸张的是，监测我之前遭遇的那位CEO，简直就是一个大号的王凯歆，以上问题基本全中，连私生活染病都不遗漏。