但这是一个成功率的问题，儒术不是商业模式的问题。

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以招聘为例，和儒2016年4月份我们曾在自己微信公号发布过一篇《如果你现在的工作很没劲，劝你认真考虑一下我们》的招聘文章。所以先别着急花钱，家思把定位理论好好学一下，找好定位，定好方向，再发力。

接下来再说说应该有多深，事还两我的看法是如果你自认为自己是一个非常具有营销意识的CEO，事还两且自己曾经多次验证了这方面能力，那么你就继续任性的和匹配你的PR团队一起深度折腾吧，市面上不乏这样的CEO。

用户可以接受在一个小时的电视节目里插播三五分钟的广告，码事但无法接受一个小时的节目里50分钟都是广告。但后来他明白，儒术比价行为在互联网上是非常简单的一件事，儒术动动鼠标就可以完成，只要有一家竞争对手比乐淘价格低，所谓的利润空间可能就不存在，除非真可以把所有对手都耗死，但真要等到哪一天，乐淘还需要10年，另外再烧10亿美元。

和儒 “能不能做一个专门卖鞋的电商网站?”毕胜心里不由得想起了美国的鞋类垂直电商网站Zappos。从晚上八点到凌晨三点，家思整整7个小时，家思王朔与李阳，从汉语的进化一直聊到人类的起源，最后李阳突然站起来，扑通一声跪在王朔面前，说，朔爷，我服了。

纽交所主席海瑟尔斯也注意到这个可能成为其客户的企业，事还两在2011年访问了乐淘。”这个结论让毕胜和团队很痛苦，码事感觉找不到方向，码事好在资本方从未给他们压力，反而一直鼓励毕胜，“毕胜你自己去寻找方向，只要你这个团队在，不管做什么，如果你们有想法，继续投你，看好你们这个团队。